پايگاه خبری پرستاران عدالت خواه ایران

بسم‌الله الرحمن ارالرحیم

با اعلام پايان بررسي احراز صلاحيت نامزدهاي انتخابات شورای عالی از سوي رئيس ستاد نظارت بر انتخابات شورای عالی فرآيند اين انتخابات يك گام ديگر به جلو رفت.......

براساس اخبار منتشره با توجه به اسامي افراد تأييد صلاحيت شده تعداد ۱۶۶ نفر براي تصاحب كرسي‌هاي شوراي عالی با يكديگر رقابت خواهند نمود. ......... 

چهارمين دوره انتخابات شورای عالی، ۲۸مهرماه برگزار خواهد شد...........

طبيعي است كه این انتخابات با توجه به اهميت بيشتر آن بخصوص در مقطع زماني فعلي، توجهات بيشتري را به خود جلب نمايد،.

متأسفانه چند دوره است كه در انتخابات‌شورای عالی باب شده جمعي از افرادي كه تعلق به وزارت بهداشت داشته با استفاده از شهرت بدست آمده ناشي از برنامه‌هاي تلويزيوني و يا ساير روشها، وارد اين حوزه‌ مي‌شوند و به نوعي زمينه انتخاب افراد داراي تخصص و كارآمد را از بين مي‌برند............... 

 و تكيه چنين افرادي براي انتخاب شدن بيشتر از هر چيز بر شهرتي استوار است كه از راه‌هاي مختلف كسب كرده‌اند و اين امر، مشكلي از مشكلات پرستاری را حل نمي‌كند. 

" متأسفانه اخباري كه از عدم احراز صلاحيت برخی كانديداهاي شورای عالی حکایت میکند،چندان خوشايند نيست و به نظر مي‌رسد در احراز صلاحيت‌ها، برخي نگاه‌هاي اشخاص باعث "حذف عده‌اي از عناصر استخوان‌دار و با تجربه در امور مديريت پرستاری" شده است. چنين رويكردي قطعاً در كاركرد شورای عالی چه از نظر كمي و چه از نظر كيفي اثرگذار خواهد بود و اين اثر بدون شك مثبت نخواهد بود. ...........

نكته ديگر در اين زمينه افزايش مطالبات صنفی در حوزه پرستاری است. سطح انتظارات از شورای عالی به قدري بالا رفته است كه اكنون ديگر پرستاران نمي‌پذيرند شوراقدرت اجرایی ندارد و تنها وظيفه انتخاب رئیس کل سازمان را به انجام برسانند و سپس پشت اين انتخاب مخفي شوند و از انجام ساير وظايف قانوني خود كه يكي از آنها نظارت كامل بر عملكرد رئیس کل است، شانه خالي كنند. توجه داشتن به وظايف قانوني و خارج نشدن از چارچوب اين وظايف كه قانون تعيين كرده است، بسيار حائز اهميت است. ...........

نكته آخر اينكه پرستاران که در نهایت تبعیض و تظلم به مردم ايران، به انقلاب اسلامي و نظام برآمده از آن خدمات زيادي كرده‌اند و درراه انقلاب و جنگ تحمیلی فداكاري‌هاي زيادي از خود نشان داده‌اند. لذا به اين قشر بايد خدمت كرد و از هر فرصتي براي حل مشكلات آنان بايد استفاده نمود.......

 شورای عالی سازمان نظام پرستاری کل کشور، بايد علاوه بر داشتن نقاط مثبت شوراهاي گذشته، از نقاط منفي آنها مبرا باشند تا بتوانند به پرستاران آنچنان كه شايسته آن هستند، خدمت كنند.

نصیری_ارومیه

 ششم مهر ماه ۹۴

سلام 

تعجب میکنم از دوستانی که فکر میکنند شریفی مقدم با ردصلاحیت مهندسی شده حذف گردید !!! مگر میشود کسی را حذف کرد وقتی توی دل تک تک ما جا دارد !!!!

مگر میشود حذف کرد وقتی افتخار جامعه پرستاریست !!!!! مگر میشود حذف کرد که رهبر روحی عدالتخواهان این جامعه است!!!

شریفی قلب تپنده تمام پرستارانی هست که شب و روز بر بالین بیمار خدمت میکنند و به عشق این حرف مشغولند .......

شریفی مقدم را نمیشه حذف کرد و نمیشه فراموش کرد !!!!! شریفی مقدم ........هم شریف است و هم مقدم در ذهن تک تک پرستاران شریف این مرزبوم ............

عمید مغز و فکر عدالتخواهان ....... .  

عمید را حذف کردن !!! ؟؟؟ بخاطر همت و تلاشش ..بخاطر استقامت و بیانش ...بخاطر قلمی که جز حقیقت تا الان هیچی نگفته و نخواهد گفت افتخار پرستاریست و نامی ماندگار .........................................

تاج .تاج ..تاج....یعنی جسارت .شهامت و مردانگی . یعنی زبان و فریاد عدالتخواهی ..تاج ...تاج جوانی که هیچوقت فریاد عدالتخواهی ایشان در 2وم و 3وم اسفند نمیشود فراموش کرد ..تاج ....تاج ...فریاد 2وم اسفند تعرفه است !!!!!!!! تعرفه ایی که وزیر از ان تا یکماه پیش طبق گفته خودش خبر نداشت !!!!!!!! ولی میرزاها و نجاتیانها بارها گفتند!!!!! تاج ..تاج .نبود تعرفه بود !!!!! 

بنده افتخار میکنم به شاگردی این عزیزان .

بنده افتخار میکنم که در خط عدالتخواهی هستم و خواهم بود و به تمام عزیزان قول میدهم بعنوان یک سرباز کوچک این جامعه همیشه گوش بفرمان اسطوره پرستاری هستم و خواهم بود 

 حميد بوعذار اهواز

لیست اسامی تایید شده های انتخابات شورای عالی اعلام شد اما متاسفانه همانطور که پیش بینی میشد اسم جناب اقای شریفی مقدم در میان تایید شده ها نبود . 

با توجه به اعتماد و محبوبیت اقای شریفی مقدم نزد جامعه پرستاری بخاطر دلسوزی و صداقت ایشان هر نوع تلاش برای حذف این بزرگوار که انتخاب طبیعی جامعه پرستاری هستند نوعی توهین به پرستاران و خواستهای طبیعی انها قلمداد میشود .

چگونه میتوان پذیرفت مردی که تمام توان و انرژی و بیش از 30 سال سابقه فعالیت صنفی خود را همواره صرف اعتلای پرستاری و همراهی با دغدغه های پرستاران کرده به اتهام شرکت در تجمعات صنفی پرستاران تبعید و از حضور در تشکل صنفی رد صلاحیت کرد ؟ 

اقای شریفی مقدم نامی اشنا برای همه پرستاران و دانشجویان پرستاری است و یک جستوجوی ساده در اینترنت با موضوع پرستاری لیست بلند بالایی از مواضع ایشان را در مورد موضوعات پرستاری پیش روی کاربر قرار میدهد .

ایشان را رد صلاحیت میکنند چون میدانند ایشان یکه و تنها هم باشد از موضع و حرف حق خود عقب نشینی نمیکند .

جامعه پرستاری به تلاشهای سازماندهی شده صاحبان قدرت برای جدا کردن این مرد شریف از پرستاری که انصافا چهره ماندگار پرستاری کشور است اعتراض داشته و این اقدام را بعنوان برگی سیاه در پرونده مسببین این تصمیمات در حافظه خود حفظ میکند .

یقین داریم گذشت زمان واقعیتها را بهتر نمایان خواهد کرد و نسلهای بعدی پرستاری عملکرد ناشایست تصمیم سازان این بازی زشت و پلید را تقبیح خواهد کرد .

چگونه میتوان به قانونی بودن جریان تایید صلاحیتهای این دوره اعتماد کرد در حالی که خود بنده در خردادماه امسال در جریان انتخابات هیئت مدیره های نظام پرستاری رد صلاحیت شدم اما در انتخابات شورای عالی تایید صلاحیت شده ام ؟ 

از خودم و از مسئولین و تصمیم گیران سوال میکنم ایا من صلاحیت دارم یا نه و ایا کدام درست و کدامیک اشتباه است ؟ 

من باید به رد صلاحیت خود در سه ماه قبل باید اعتراض کنم یا الان به تایید صلاحیت خود معترض باشم ؟

قاعدتا شورای عالی یک سطح مهمتر و حساستر از نظام پرستاری است چگونه میشود فردی صلاحیت حضور در سطحی پایینتر را نداشته باشد اما برای سطح بالاتر شرایط و صلاحیت را داشته باشد ؟ 

با این سوالات ایا حق دارم به اصولی بودن این بازی انتخابات اعتماد نداشته باشم یا نه ؟ 

امیدوارم منتخبین شورای عالی جدید همتی کنند و با اعمال تغییرات لازم در اساسنامه نظام پرستاری و رفع نقاط ضعف ان راه را بر اعمال نفوذ و سلیقه صاحبان قدرت و نفوذ ببندند.

کپی ارسال آقای عابدینی

تفکر دلفینی

چگونه می‌توانیم راه‌حلی بیابیم که در ارتباطات اجتماعی، برای همه اشخاص راضی‌کننده باشد و ما را به تفاهم برساند؟ 

نویسندگان کتاب راهبرد دلفینی کلید این امر را تنها در همکاری و انعطاف‌پذیری می‌دانند. 

به طور کلی، انسان‌ها را همانند موجودات دریایی به ۳طبقه تقسیم ميشوند: ماهی‌های کپور، کوسه‌ها و دلفین‌ها. 

دسته اول: 

ماهی‌های کپور: که همیشه ماهی‌های قربانی‌اند‌؛ زیرا توسط دیگر ماهی‌ها خورده می‌شوند. 

برخی از انسان‌ها نیز چنین‌ هستند؛ آنها کم و بیش و برحسب مورد، قربانی این یا آن چیز، این یا آن مسئله، این یا آن شخص می‌شوند و حتی ممکن است قربانی روابط غلط و تفکرات منفی خود شوند.

دسته دوم: 

کوسه ماهی‌ها: هستند با روش (برنده – بازنده). برای اینکه من برنده شوم‌ تو باید بازنده باشی. برای کوسه‌ماهی، هر نوع ماهی، دشمن و یک وعده غذایی بالقوه است. شاید ما نیز این نقش را بازی کرده باشیم ‌یا حداقل با انسانهای کوسه‌ مسلک برخورد کرده باشیم مثل کارکنانی که برای رسیدن به مقام‌های بالا یکدیگر را می‌درند.

دسته سوم: 

دلفین ها: نوع دیگری از حیوانات دریایی هستند. این پستانداران آبزی باهوش دارای روحیه همکاری هستند و در ارتباطات خود شیوه برنده _ برنده را برگزیده اند . دلفین هیچ کمبودی ندارد و می خواهد که همه چیز را با همگان تقسیم کند. اگر یک دلفین زخمی شود، 4 دلفین دیگر او را همراهی می کنند تا خود را به گروه برساند.

در سان دیه گو پژوهشگران 95 کوسه و 5 دلفین را به مدت یک هفته در استخر بزرگ رها کرده و به مطالعه حالات رفتاری آنها پرداختند. ابتدا کوسه ها به یکدیگر حمله کردند و در این تهاجم تعداد زیادی از آنها نابود شدند، سپس به دلفین ها حمله ور شدند. دلفین ها فقط می خواستند با آنها بازی کنند ولی کوسه ها بی وقفه به آنها حمله می کردند. سرانجام دلفین ها به آرامی کوسه ها را محاصره کرده و هنگامی که یکی از کوسه ها حمله می کرد آنها به ستون فقرات پشت یا دنده هایش می کوبیدند و آنها را می شکستند. به این ترتیب کوسه ها یکی بعد از دیگری کشته می شدند.

پس از یک هفته 95 کوسه مرده و 5 دلفین زنده در حالی که با هم زندگی می کردند در استخر دیده شدند.

در دنیای کوسه ای، برای برنده شدن دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند.

اما در دنیای دلفینی، انعطاف وجود دارد و سر شار از تشخیص های پربار است...

 نوشته من : 

دنیای زیباتری داشتیم اگر که ما انسان ها نیز دارای چنین تفکر زیبایی می بودیم:

تفکر دلفینی یعنی اینکه؛

غیر از خود به دیگران هم بیاندیشیم؛

با دیگران در زمان بروز مشکلات همذات پنداری کنیم؛

از خوشحالی دیگران مشعوف شویم؛

و از ناراحتی و درد دیگران ما هم احساس درد کنیم؛

با دیگران همدلی و همراهی کنیم؛

دست در دست برای موفقیت هم تلاش کنیم؛

به جای اینکه برای بالا رفتن از نردبان ترقی پا روی کسی بگذاریم دست دیگری را بگیریم و با خود بالا بکشیم که مطمئنا در این حال دست دیگری هست که از بالا دستمان را بگیرد...

همکاری،همدلی،همراهی،همفکری و ... تمام کارهایی که با انجامشان هم به خودمان کمک کرده ایم هم به دیگران...

پس کمی تأمل کنیم...

کمی تفکر کنیم...

کمی تکان بخوریم...

شاید با کمی تأمل تکان و تغییری مثبت حاصل شود در تفکرمان...

شاید تفکرمان بشود تفکر دلفینی...

که اگر بشود چه می شود آن روز...

پس لطفا...

کمی تأمل کنیم...

بزرگترین دشمن دانش جهل نیست، بلکه توهم دانستن است ...

(استیون هاوکینگ)

سلام دوستان 

شب بخیر . حمایت پرستاران هم باید توسط تلاش صادقانه ی منتخبین جلب شود .

ما نباید انتظار داشته باشیم که پرستاران با ما هماهنگ شوند .

بلکه منتخیین نمایندگان پرستاران هستند وباید با بدنه هماهنگ شوند .

و چهار سال بعد شرمسار ، کرسیها واگذار نشود .

باید تلاش شود که ناامیدی از بدنه ی پرستاری حدف شود .

دوستان محکوم کردن افرادی به خاطر عملکرد کسی دیگر درست نیست .

شما حمایت کنید از منتخبین و کار بخواهید .

بدون عملکرد کسی را محکوم نمیکنند .

همکاران نگرانند و در حد نگرانیشان باید مشارکت کنند .

شما که تجربه ی بالاتری دارید باید به ترمیم رابطه ی نظام با همکاران کمک کنید .

جو پرستاری تغییر کرده .

و از این تغییر باید به نفع صنف استفاده کنیم .

متهم کردن قبل از عملکرد دلسرذی می آورد .

پرستاری در حال پوست اندازی است .

لطفا اینقدر نمی شود و .. نیاوریم .

تنهایی کار کردن خستگی و ناامیدی دارد .

باید هیات هر کاری میکند اطلاع رسانی کند و از اعضا نظر و حمایت بخواهد .

قطعا با حمایتهای همکاران می توان به نتایج مثبت و دلخواه رسید .

امیدواریم که منتخبین این دوره ی نظام ،بتوانند پایه های تغییرات بنیادین رو در پرستاری با حمایت پرستاران پیریزی کنند .

مشکلات پرستاری یکی دو روزه قابل حل نیست .

و باید با صبر و پیگیری مداوم دنبال اهداف باشیم .

البته باید مدام منتخبین را مورد ارزیابی قرار دهیم و از اعتمادی که به ایشان کرده ایم مراقبت کنیم .

حمایت ما دلگرمی منتخبین است .

کپی از صحبتهای آقای عمیدی در گروه کرمانشاه

بنام خالق زیباییها

ومن احیا ها فکانما احیا الناس جمیعا مایده 32

هر آن کس به شخصی ببخشد حیات زچنگال مرگش ببخشد نجات

بود مثل این که بداده است جان به هرکس که بوده است اندر جهان

خانواده ی ایثارگر و بخشنده ."پرستار فقید خانم حیدرقلیزاده"

از این که با هدف عالی رضایت خداوندی و با ایثار و از خود گذشتگی و با مناعت طبع بی بدیل و عزت نفس بی نظیر به زندگانی و جاودانگی انسان دیگری با عزت و عظمت نگریستید وهمانند فرزندتان " پرستار خانم حیدرقلیزاده" با کرامات عدیده و وسعت نظر ، جان دیگری به هفت مخلوق خلیق بخشیدید ;

به شکرانه ی توفیق و سپاس و در کمال ارادت و اخلاص بدینوسیله از حرکت ایثار گرانه شما که موجب افتخار جامعه پرستاری کشور گردید نهایت سپاس و امتنان را داریم.

با امید به این که همواره در سلامت ، سعادت ، سیادت و سروری روزگار را با قدرت و اقتدار و سربلند ی سپری سازید و این عمل خدا پسندانه شما مرضی درگاه حق ، و بهشت برین مامن و منزلگاه ابدی آن فقید سعید باشد.

روحتان شیفته جمال و جلال الهی و مزرع سینه اتان از سبزه برکات باقیات الصالحات جاودان باد.

هر آن کس خدمت جانان به جان کرد به گیتی نام خود را جاودان کرد.

روابط عمومی سازمان نظام پرستاری

ارومیه

عناوین پیشنهادی همایش ارتقای سلامت: تعرفه گذاری و پوشش بیمه ای خدمات پرستاری - بهمن 94 مشهد مقدس

به منظور ارائه ایده و راهنمایی محققین محترم برای انجام تحقیق و نگارش مقاله جهت این همایش ، در زیر پیشنهاداتی به تفکیک هر محور همایش ارائه می شود. بدیهی است موضوعات زیر پیشنهادی بوده و محققین گرامی می توانند سایر موارد را بر اساس نظر خودشان انجام دهند. www.ions.ir

محور 1: ارتقای سلامت و نقش های پرستاری (آموزشی، پژوهشی، مراقبتی، مشاوره ای، مدیریتی و وکیل مدافعی):

در این محور بررسی تاثیر ایفای هر یک نقشهای پرستاری بر شاخصهای ارتقای سلامت مد نظر است. هرچند نقشهای مراقبتی، آموزشی، مدیریتی و پژوهشی پرستاران تا حدودی شناخته شده هستند اما نقش های مشاوره ای و وکیل مدافعی بسیار کم مورد توجه قرار گرفته اند که می تواند بیشتر مورد توجه محققین محترم قرار گیرد. منظور از شاخصهای ارتقای سلامت، معیارهای مستقیمی هستند که نشان دهنده سلامت می باشند، از جمله: کیفیت زندگی، طول مدت بستری، میزان بستری مجدد، میزان عوارض بیماری، شیوع و بروز بیماریها، هزینه درمانی، شدت بیماری و .......... اما شاخصهای غیر مستقیم مثل آگاهی، عملکرد، رضایت و ....... در حوزه این محور در این همایش نمی گنجد که از ارسال مقاله خود داری شود. 

عناوین پیشنهادی در این محور:

• تاثیر آموزش بیمار بر کیفیت زندگی، طول مدت بستری، میزان بستری مجدد، میزان عوارض بیماری، شیوع و بروز بیماری، هزینه درمانی، شدت بیماری و .........

• تاثیر مشاوره پرستاری بر کیفیت زندگی، طول مدت بستری، میزان بستری مجدد، میزان عوارض بیماری، شیوع و بروز بیماری، هزینه درمانی، شدت بیماری و .........

• تاثیر مراقبت پرستاری بر کیفیت زندگی، طول مدت بستری، میزان بستری مجدد، میزان عوارض بیماری، شیوع و بروز بیماری، هزینه درمانی، شدت بیماری و .........

• مقایسه میزان ایفای نقش مشاوره ای در خدمات بالینی و خدمات سر پایی (از جمله خدمات غیر رسمی پرستاران به خانواده و بستگان خود) پرستاری

• بررسی میزان ایفای نقش وکیل مدافعی توسط پرستاران در بخش ...........

• بررسی میزان آگاهی پرستاران، مدیران پرستاری، مدیران پزشکی از نقش وکیل مدافعی پرستاری

• جایگاه نقش وکیل مدافعی در خدمات پرستاری ایران و جهان

• بررسی میزان آموزش نقش وکیل مدافعی در دوره کارشناسی/کارشناسی ارشد/ دکتری پرستاری

• بررسی میزان ایفای نقش مدیریتی در رده های مختلف پرستاری (پرستار بالینی/ مسوول شیفت/سرپرستار/سوپروایزور/مدیر خدمات پرستاری)

• بررسی توزیع تحقیقات پرستاری ایران و جهان در حوزه نقشهای شش گانه پرستاری

• کاربرد پژوهش های پرستاری در ارتقای سلامت

• کاربرد پژوهشهای پرستاری در سایر نقشهای پرستاری

محور2: جایگاه خدمات پرستاری در نظام سلامت

در این محور، اولا نقش و جایگاه خدمات پرستاری در نظام سلامت مد نظر است و ثانیا جایگاه فعلی آن در نظام سلامت کشور و مقایسه با سایر کشورهای جهان.

عناوین پیشنهادی در این محور:

• کمیت سنجی (توزیع پرسنلی) اعضای نظام سلامت (پرستار، پزشک، پیراپزشک، اداری و ....) در حوزه های مختلف (بخشهای بیمارستانی، پیش بیمارستانی، شبکه های بهداشت، آموزش و ........)

• کیفیت سنجی (مدرک تحصیلی، مقطع تحصیلی، سابقه کار، آموزش ضمن خدمت، ... ) اعضای نظام سلامت (پرستار، پزشک، پیراپزشک، اداری و ....) در حوزه های مختلف (بخشهای بیمارستانی، پیش بیمارستانی، شبکه های بهداشت، آموزش و ........)

• زمان سنجی ارائه خدمت مستقیم به بیماران توسط اعضای نظام سلامت (پرستار، پزشک، پیراپزشک، اداری و ....)

• توزیع جایگاه مدیریتی اعضای نظام سلامت (پرستار، پزشک، پیراپزشک، اداری و ....) در حوزه های مختلف (بیمارستان، ستاد، کمیته های کشوری، دانشگاهی، سازمانی، شوراهای سیاستگذاری، شوراهای اجرایی و ........)

• مقایسه هزینه/بهره وری (پرداختی حقوق اضافه کار و کارانه/درآمد بیمارستانی، اثرات بالینی، اثر بر ارزشیابی) خدمات اعضای نظام سلامت (پرستار، پزشک، پیراپزشک، اداری و ....) 

• مقایسه میزان نیاز به اعضای نظام سلامت (پرستار، پزشک، پیراپزشک، اداری و ....) بر اساس استاندردهای جهانی و کشوری

محور3: تعرفه گذاری خدمات سلامت در ایران و جهان

در این محور، وضعیت گذشته و حال حاضر تعرفه گذاری خدمات سلامت (پرستاری، پیراپزشکی و پزشکی) در ایران و جهان مد نظر است. انجام مطالعاتی در قالب مرور نظام مند (Systematic Review) یا مطالعه موردی (Case study) برای بررسی مستند وضعیت تعرفه گذاری در خدمات پرستاری سرپایی و بستری و سایر اعضای نظام سلامت توصیه می شود.

عناوین پیشنهادی در این محور:

• تاریخچه و وضعیت فعلی تعرفه گذاری پزشکی در ایران و جهان

• تاریخچه و وضعیت فعلی تعرفه گذاری خدمات پرستاری سرپایی در ایران و جهان

• تاریخچه و وضعیت فعلی تعرفه گذاری خدمات پرستاری بستری در ایران و جهان

• وضعیت هزینه تعرفه ه

ای پرستاری در ایران و جهان

• مقایسه هزینه تعرفه های پرستاری و پزشکی در ایران و جهان

• فرصتها /چالشها/ موانع اجرایی/ پتانسیلهای تعرفه گذاری خدمات پرستاری

محور4: تعرفه گذاری خدمات پرستاری و ارتقای بهره وری

در این محور اثرات اجرای تعرفه پرستاری بر وضعیت کاری پرستاری مد نظر است. 

عناوین پیشنهادی در این محور:

• رابطه ی تعرفه گذاری خدمات پرستاری با انگیزه کاری

• رابطه ی تعرفه گذاری خدمات پرستاری با رضایت شغلی

• رابطه ی تعرفه گذاری خدمات پرستاری با احساس عدالت

• نقش تعرفه گذاری خدمات پرستاری بر نیروی پرستاری مورد نیاز

محور5: تعرفه گذاری خدمات پرستاری وکیفیت ومراقبت

در این محور اثرات اجرای تعرفه پرستاری بر کیفیت خدمات پرستاری مد نظر است.

عناوین پیشنهادی در این محور:

• رابطه ی تعرفه گذاری خدمات پرستاری با کیفیت / کمیت خدمات پرستاری

• رابطه ی تعرفه گذاری خدمات پرستاری با رعایت اخلاق حرفه ای

• رابطه ی تعرفه گذاری خدمات پرستاری با رضایت بیماران 

• رابطه ی تعرفه گذاری خدمات پرستاری با رضایت مدیران 

محور6: تعرفه گذاری خدمات پرستاری و قانون

در این محور به جایگاه قانونی تعرفه گذاری پرستاری در کشور و نیز تعارضات قانونی سایر روشهای جایگزین تعرفه گذاری با این قانون پرداخته می شود. 

عناوین پیشنهادی در این محور:

• روند تصویب قانونی تعرفه گذاری پرستاری در کشور

• ضرورت اجرای تعرفه گذاری پرستاری از منظر قوانین جمهوری اسلامی ایران

• اجرای تعرفه گذاری پرستاری و قوانین ارتقای بهره وری، مشاغل سخت، برنامه های توسعه پنج ساله کشور

• تعرفه گذاری پرستاری و دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد

• روشهای قانونی پیگیری اجرای قانون تعرفه گذاری خدمات پرستاری

محور7: نقش بیمه در ارتقای سلامت

در این محور به ضرورت پوشش بیمه ای خدمات بالینی نظام سلامت پرداخته می شود. 

عناوین پیشنهادی در این محور:

• تاریخچه بیمه سلامت در ایران و جهان

• انواع پوشش بیمه ای خدمات سلامت در ایران و جهان

• رابطه پوشش بیمه ای با استفاده مردم از خدمات سلامت

• رابطه ی پوش بیمه ای خدمات سلامت با وضعیت سلامت/بیماری مردم

• هزینه/اثربخشی پوشش بیمه ای خدمات سلامت برای مردم و نظام سلامت

محور8: پوشش بیمه ای خدمات پرستاری

در این محور اختصاصا به پوشش بیمه ای خدمات پرستاری در ایران و جهان و ضرورت آن پرداخته می شود.

عناوین پیشنهادی در این محور:

• تاریخچه بیمه خدمات پرستاری در ایران و جهان

• انواع پوشش بیمه ای خدمات پرستاری در ایران و جهان

• پوشش بیمه ای خدمات پرستاری سرپایی و بیمارستانی در ایران و جهان

• رابطه پوشش بیمه ای با استفاده مردم از خدمات پرستاری

• رابطه ی پوش بیمه ای خدمات پرستاری با وضعیت سلامت/بیماری مردم

• هزینه/اثربخشی پوشش بیمه ای خدمات پرستاری برای مردم و نظام سلامت

محور9: خدمات پرستاری و اقتصاد سلامت

در این محور به خدمات پرستاری از نظر مبانی علم اقتصاد سلامت نگریسته می شود.

عناوین پیشنهادی در این محور:

• تعیین انواع خدمات پرستاری قابل ارائه و برآورد فراوانی انجام آن به تفکیک در بخشهای بیمارستانی، پیش بیمارستانی، مراکز بهداشتی، خدمات سر پایی و .....

• برآورد ارزش مادی خدمات پرستاری در بخشها و محیطهای مختلف بیمارستانی، پیش بیمارستانی و خارج بیمارستانی

• بودجه بندی خدمات پرستاری در درآمد هتلینگ بیمارستانی

• هزینه/درآمد خدمات پرستاری در بخشهای بیمارستانی، پیش بیمارستانی، مراکز بهداشتی، خدمات سر پایی و .....

• بازاریابی خدمات پرستاری

• برآورد کای (K) خدمات پرستاری بر اساس زمان صرف شده، دشواری، مهارت مورد نیاز و ......

محور10: عدالت در نظام سلامت

در این محور موضوع عدالت در نظام سلامت مرتبط با تعرفه گذاری و پوشش بیمه ای، از منظر حقوق مددجویان، کارکنان، مدیران و ساختار نظام سلامت مورد بررسی قرار می گیرد.

عناوین پیشنهادی در این محور:

• تعرفه گذاری / پوشش بیمه ای خدمات پرستاری و عدالت برای مددجویان

• تعرفه گذاری / پوشش بیمه ای خدمات پرستاری و عدالت برای کارکنان نظام سلامت

• تعرفه گذاری / پوشش بیمه ای خدمات پرستاری و عدالت برای ساختار نظام سلامت

• عدالت در نظام سلامت و قوانین، بخشنامه ها و دستورالعمها ی مرتبط با تعرفه گذاری / پوشش بیمه ای خدمات پرستاری

www.ions.ir

سید رضا مظلوم .. هیات مدیره نظام پرستاری مشهد

با همکاران خود بصورت دسته جمعی به مدیر بیمارستان مراجعه کرده و بگویید ما مبتنی برعملکرد را نمیخواهیم با روش قبل بصورت اصلاح شده پرداخت کنید.

در مبتنی برعملکرد دریافتی یک مدیر بیمارستان حداقل 5 برابر پرداختی با طرح نوین(روش قبلی) است. همکاران دقت داشته باشند که بسیاری از مسولین به دلیل افزایش چند برابری دریافتی خود در مبتنی برعملکرد شفاف عمل نمیکنند و مبتنی برعملکرد را تبلیغ میکنند.

در این روش 6 آیتم در نظر گرفته شده:

1-سنوات

2-تحصیلات

3-سختی بخش

4-مسولیت

5-ضریب قرب(نزدیکتر بودن به بیمار و بالین)

6-ضریب کیفی

این روش موسوم به قاصدک قزوین میباشد.

در استانهایی که همچنان روش پرداخت بر اساس مبتنی برعملکرد است دیگر به اندازه ماه های قبل پرداخت نخواهند کرد زیرا در ماههای قبل درآمد ناخالص را محاسبه و تقسیم کرده اند و این اشتباه بوده و باعث کسری بودجه شده است و از این به بعد فقط براساس درآمد خالص خواهد بود و در این بین مسولین برخی دانشگاهها این مورد را برای همکاران توضیح نداده اند و باعث شده اند که همکاران به مبتنی برعملکرد رای دهند.

در ضمن پرداختی با روش مبتنی برعملکرد باعث تفاوت پرداخت بین بخشهای مختلف کم درآمد و پردرآمد و نه لزوما کم کار و پرکار میشود و این عادلانه نیست.

روش قبل هم ایراداتی داشت اما دانشگاه قزوین آنرا اصلاح نموده و با آن روش پرداخت میکند.

در هر دو روش میزان کل منابع به یک اندازه است . همانگونه که در تصویر فوق مشاهده میکنید روش مبتنی برعملکرد (قاصدک) ، باعث ناعدالتی با تقسیم ناهمگون و غیر منطقی میان واحدها میشود. اما در روش قبلی با اصلاحات انجام شده(نظام نوین قزوین) ، یک صندوق کلی وجود دارد و بر اساس فرمول فوق بین تمام واحدهای درمانی و غیر درمانی تقسیم میشود و با در نظر گرفته شدن ضریب قرب عدالت بین همکاران درمانی و غیر درمانی رعایت میشود.

در قزوین پرداختی تیر ماه براساس طرح نوین(روش قبل با اصلاح نواقص) بوده است و تقریبا 2/5 برابر قبل است.

البته باید طبق قول جناب میرزابیگی به 3 برابر میرسید و 15% افزایش سال 94 را هم در نظر گرفت که با احتساب این موارد حدود 2 برابر شده است. 

به مسولین خود بگویید روش قزوین را میخواهیم که همین فرمول فوق میباشد.

6 ماه سال گذشته تسویه نشده است و 3 ماه اول 94 به روش مبتنی برعملکرد بوده است.

 عناوین خبری پایگاه اطلاع رسانی نظام پرستاری 1-پرستاران در دفاع مقدس سنگ تمام گذاشتند 2-هشدار درباره دخالت برخی احزاب و جریانات سیاسی در امور داخلی نظام پرستاری 3-پیام تبریک سازمان نظام پرستاری به مناسبت سالروز شکست حصر آبادان 4-اهمیت اولویت بندی اقدامات پزشکی و پرستاری در زمان جنگ 5-پرستاران ایران در خدمات تخصصی و فوق تخصصی حرف برای گفتن دارند www.ino.ir 

سلام دوستان و همکاران عزیز

این پیام امروز سازمان نظام پرستاری هستش و جریان سیاسی شما هستید. 

ما در تاریخ پرستاری حزب و جریان سیاسی نداشتیم و نبوده و نخواهد بود.

پرستاری یک صنف است و مثل سایر اصناف از طریق گفتمان دنبال مطالبات بحق خودشون هستند. اینایی که دنبال این مسایل هستند کاملا هویتشان بر همگان مشخص شده ، همانطور که جریان خودجوش 6 مرداد رو خواستین سیاسیش کنین که با هوشیاری جناب اقای شریفی مقدم نقشه تان نقش بر آب شد 

یادتون باشد که خدایی در همین نزدیکی ها شاهد وناظر برا اعمالتان خواهد بود

سلیمان نارویی 

هلاک اون شماره 2 هستم 

فقط بگم اقای میرزابیگی اونی که دخالت اشکار تو امر داره و بر همگان مشخص و مسجل هستش و اگه حزبی

نارويي

سلام دوستان 

اوضاع عجیبی داریم ..

ما از منتخبین گله داریم و منتخبین از ما ...

هر جا در نوشته هایم ما دیدید یعنی پرستاران ...

از هیاتها گله کردم که چرا هیچ نمیکنید ؟ 

می فرمایند ما همهداش در حال مطالبه ایم ،مطالبه از رییس دانگاه ،روسای بیمارستانها ،مترونها ،مدیران پرستاری و....

اما متاسفانه پرستاران حمایت نمی کنند و به همین وضعیت راضی هستند!!!!!

واقعا پرستاران راضی هستند ؟ 

اگر هستیم که هیچ...

اما جو پرستاری نشان از رضایت ندارد..

سکوتم از رضایت نیست ...

من همواره به آقای میرزابیگی و نجاتیان نقد داشتم که پرستاری از نظر اطلاع رسانی ضعف دارد و حتی ارتباطات مجازی هم یک سویه است و از بالا به پایین ..

پس باید ابتدا کانللهای ارتباطی مناسب بین هیاتها و پرستاران ایجاد کنیم تا این ارتباط،دو سویه به آگاهی از خواسته ها ،امتظارات و پیشرفتها و ... هردو طرف منجر شود .

خود منتخبین هم از بسترهدی پرستاری هستند اما باید پرستاران را از اقدامات در حال انجام مطلع کنند و پرستاران هم تشویق به مشارکت بیشتر و موثرتر شوند.

اینک گویا همه دچار مجاز زدگی شده ایم و در فضای مجازی فریاد می زنیم و بیانیه می دهیم و .. 

فمر میکنیم که داریم کار مهمی میکنیم ،!!!!!

اما باید از این مجاز خارج شویییم 

از همین امروز شروع کنیم 

با برگزاری جلسات ،دیدارهای گروهی و .. هیاتها اقدامات را ووعده ها را اطلاع رسانی کنند و ...